ECMGC monthly budget to actual | 100 mbrs | 2024 | |||||||||||||
Jan | Feb | March | April | May | June | July | Aug | Sept | Oct | Nov | Dec | ||||
Revenues | |||||||||||||||
Annual Du | budget | 2500 | 1000 | 500 | 500 | 500 | 500 | ||||||||
actual | 5,500 | ||||||||||||||
ECG Stipend | |||||||||||||||
Bonus Reve | budget | 3,500 | |||||||||||||
actual | - | 3,500 | |||||||||||||
raffle | raffle | ||||||||||||||
Guest Fees | budget | 5 | 10 | 10 | 10 | 5 | 5 | ||||||||
actual | 45 | ||||||||||||||
Total Revenue | 2,500 | 1,000 | 505 | 4,010 | 510 | 510 | 5 | 5 | - | - | - | - | 9,045 | ||
Expenses | |||||||||||||||
Tee Prizes, Trophies & Awards | E.C. Cup | Match Play | Club Champ | Fall Classic | Year End | ||||||||||
budget | 800 | 500 | 700 | 800 | 1,600 | ||||||||||
actual | 4,400 | ||||||||||||||
E.C. Cup | Club Champ | Fall Classic | Year End | ||||||||||||
Luncheons | budget | 900 | 600 | 1200 | 1400 | ||||||||||
actual | - | 4,100 | |||||||||||||
Treats | budget | 60 | 60 | 60 | 70 | 70 | |||||||||
actual | - | 320 | |||||||||||||
Supplies | |||||||||||||||
Budget | 50 | 100 | 100 | 100 | |||||||||||
actual | 350 | ||||||||||||||
OGA & misc | Club Champ | OGA | |||||||||||||
Budget | 50 | 50 | 300 | 50 | 50 | 300 | - | ||||||||
actual | 800 | ||||||||||||||
Total Expenses | 50 | - | 110 | 110 | 2,000 | 660 | 70 | 70 | 1,450 | 2,050 | 3,400 | - | 9,970 | ||
Net Cash Flow | |||||||||||||||
Budget | 2,450 | 1,000 | 395 | 3,900 | (1,490) | (150) | (65) | (65) | (1,450) | (2,050) | (3,400) | - | (925) | ||
:starting | |||||||||||||||
Ckg Balanc | 4,425 | ||||||||||||||
Budget | 6,875 | 7,875 | 8,270 | 12,170 | 10,680 | 10,530 | 10,465 | 10,400 | 8,950 | 6,900 | 3,500 | 3,500 | |||
target: | 3,500 |