ECMGC monthly budget to actual | 2022 | |||||||||||||||
Jan | Feb | March | April | May | June | July | Aug | Sept | Oct | Nov | Dec | |||||
Revenues | ||||||||||||||||
Annual Dues | ||||||||||||||||
Budget | 2,655 | 675 | 675 | 315 | 180 | 45 | 45 | 4,590 | ||||||||
Actual | 2,655 | 675 | 675 | 315 | 180 | 45 | 45 | 4,590 | ||||||||
Bonus Revenue | ECG Rebate | |||||||||||||||
Budget | 3,200 | 3,200 | ||||||||||||||
Actual | 3,200 | 3,200 | ||||||||||||||
Guest Fees | ||||||||||||||||
Budget | 5 | 5 | 2 | 7 | 15 | 5 | - | 5 | 44 | |||||||
Actual | 5 | 5 | 2 | 7 | 15 | 34 | ||||||||||
Total Revenue | ||||||||||||||||
Budget | 2,660 | 680 | 3,875 | 315 | 182 | 45 | 52 | 15 | 5 | - | 5 | - | 7,834 | |||
Actual | 2,660 | 680 | 3,875 | 315 | 182 | 45 | 52 | 15 | - | - | - | - | 7,824 | |||
Expenses | ||||||||||||||||
Trophies & Awards | Ryder Cup | Club Champ | Fall Classic | YE | ||||||||||||
Budget | 900 | 548 | 767 | 1,200 | 3,415 | |||||||||||
Actual | 900 | 548 | 767 | 1,240 | 3,455 | |||||||||||
Luncheons | Ryder Cup | Club Champ | Fall Classic | YE | ||||||||||||
Budget | 841 | 863 | 800 | 1,400 | 3,904 | |||||||||||
Actual | 841 | 863 | 800 | 1,210 | 3,714 | |||||||||||
Treats | ||||||||||||||||
Budget | 55 | - | 78 | - | 80 | 72 | 60 | - | 345 | |||||||
Actual | 55 | - | 78 | 72 | 205 | |||||||||||
Toner & Card Stock | ||||||||||||||||
Budget | 129 | - | 20 | - | 20 | 169 | ||||||||||
Actual | 129 | 129 | ||||||||||||||
OGA & misc | (Lauren) | OGA | ||||||||||||||
Budget | 84 | 100 | 5 | - | 20 | - | 50 | - | 259 | |||||||
Actual | 84 | 100 | 5 | 189 | ||||||||||||
Total Expenses | ||||||||||||||||
Budget | - | - | 84 | - | 155 | 1,870 | 83 | 1,411 | 120 | 1,639 | 2,730 | - | 8,092 | |||
Actual | - | - | 84 | - | 155 | 1,870 | 83 | 1,411 | - | 1,639 | 2,450 | - | 7,692 | |||
Net Cash Flow | ||||||||||||||||
Budget | 2,660 | 680 | 3,791 | 315 | 27 | (1,825) | (31) | (1,396) | (115) | (1,639) | (2,725) | - | (258) | |||
Actual | 2,660 | 680 | 3,791 | 315 | 27 | (1,825) | (31) | (1,396) | - | (1,639) | (2,450) | - | 132 | |||
Ckg Balance | 4,955 | :starting | ||||||||||||||
Budget | 7,615 | 8,295 | 12,086 | 12,401 | 12,428 | 10,603 | 10,572 | 9,176 | 9,061 | 7,422 | 4,697 | 4,697 | ||||
Actual | 7,615 | 8,295 | 12,086 | 12,401 | 12,428 | 10,603 | 10,572 | 9,176 | 9,061 | 7,422 | ||||||