ECMGC monthly budget to actual | |||||||||||||||||
Nov | Dec | Jan | Feb | March | April | May | June | July | Aug | Sept | Oct | Nov | Dec | Total | |||
Revenues | |||||||||||||||||
Annual Dues | |||||||||||||||||
Budget | 2,025 | 1,170 | 405 | 225 | 236 | 4,061 | |||||||||||
Actual | 2,025 | 1,170 | 405 | 225 | 236 | 270 | 124 | 45 | 4,500 | ||||||||
Skims | Wedn Rake | GHIN Skim | |||||||||||||||
Budget | 153 | 159 | - | - | - | 530 | 842 | ||||||||||
Actual | 153 | 159 | - | 530 | 842 | ||||||||||||
Guest Fees | |||||||||||||||||
Budget | 5 | 5 | 5 | 5 | 15 | 20 | 20 | 20 | 10 | 105 | |||||||
Actual | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 20 | 55 | ||||||||
Chase | ECG Rebate | M.Scott | raffle | ||||||||||||||
Bonus Revenue | 300 | 3,000 | 95 | 65 | 3,460 | ||||||||||||
Total Revenue | |||||||||||||||||
Budget | 153 | 2,184 | 1,475 | 3,410 | 230 | 771 | 15 | 20 | 20 | 20 | 10 | - | - | - | 8,308 | ||
Actual | 153 | 2,184 | 1,475 | 3,410 | 230 | 766 | 270 | 129 | 50 | 95 | 5 | 65 | 5 | 20 | 8,857 | ||
Expenses | |||||||||||||||||
Toner & Card Stock | |||||||||||||||||
Budget | - | - | 25 | - | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | - | 75 | 350 | |||||
Actual | 25 | 42 | 25 | 92 | |||||||||||||
Trophies & Awards | hats | towels | YE Awards | YE Awards | |||||||||||||
Budget | 264 | 700 | 800 | 1,764 | |||||||||||||
Actual | 180 | - | 264 | 80 | 453 | 821 | 1,798 | ||||||||||
Donuts | |||||||||||||||||
Budget | 50 | - | 50 | ||||||||||||||
Actual | 54 | 54 | |||||||||||||||
OGA, EIN, & misc | EIN | OGA | |||||||||||||||
Budget | 245 | 30 | 30 | 25 | 25 | 25 | 304 | 684 | |||||||||
Actual | 245 | 30 | 275 | ||||||||||||||
Lunch & | |||||||||||||||||
Luncheons & BBQ | Club Champ | Fall Classic | YE Party | ||||||||||||||
Budget | 1,146 | - | 1,064 | 1,600 | 3,810 | ||||||||||||
Actual | - | 1,226 | 374 | 1,008 | 2,608 | ||||||||||||
Total Expenses | |||||||||||||||||
Budget | - | - | 245 | - | 55 | - | 130 | 75 | 339 | 1,921 | 354 | 1,064 | 2,475 | - | 6,658 | ||
Actual | - | - | 245 | - | 55 | - | 234 | - | 264 | 1,306 | 495 | 374 | 1,829 | 25 | 4,827 | ||
Net Cash Flow | |||||||||||||||||
Budget | 153 | 2,184 | 1,230 | 3,410 | 175 | 771 | (115) | (55) | (319) | (1,901) | (344) | (1,064) | (2,475) | - | 1,650 | ||
Actual | 153 | 2,184 | 1,230 | 3,410 | 175 | 766 | 36 | 129 | (214) | (1,211) | (490) | (309) | (1,824) | (5) | 4,030 | ||
Ckg Balance | 876 start | ||||||||||||||||
Budget | 1,029 | 3,213 | 4,443 | 7,853 | 8,028 | 8,794 | 8,679 | 8,995 | 8,784 | 6,883 | 6,539 | 5,475 | 3,000 | 3,000 | |||
Actual | 1,029 | 3,213 | 4,443 | 7,853 | 8,028 | 8,794 | 8,672 | 8,995 | 8,784 | 7,583 | 7,093 | 6,784 | 4,960 | 4,955 | |||
Hole in One | 498 | 498 | 498 | 558 | 588 | 572 | 572 | 572 | 632 | 632 | 632 | 632 | 632 | 632 | |||